Das bewusste Einsetzen eines erfahrenen Interim Managers bedeutet, eine professionelle und unabhängige Instanz einzusetzen, um anforderungsreiche Managementaufgaben, kurzfristig auftretende Managementlücken und Projekte, die oft einen Change im Unternehmen erfordern, erfolgreich operativ zu bewältigen.
Überbrückung von Führungsengpässen und Unterstützung in herausfordernden Unternehmenssituationen
Sie benötigen das Know-how des erfahrenen CFOs als «Sparringpartner» in der Führung? Oder einen Coach für das Überbrücken eines Führungsengpasses oder als befristete Ergänzung im Managementteam aufgrund einer Spezialsituation im Unternehmen?
Rolf Frischknecht, Inhaber der FRICO Management GmbH, bietet Ihnen…
- eine CFO Aussensicht als Sparringpartner für den Eigentümer, die Verwaltungsräte, den CEO und/oder das Management
- finanzielle und betriebswirtschaftliche Kompetenz eines erfahrenen CFO als Überbrückung einer Führungslücke
- aktive Unterstützung für eine nachhaltige finanzielle Unternehmensentwicklung, z.B. bei Firmenübernahmen oder Restrukturierungen
Praxiserprobte Managementerfahrung schafft Vertrauen
Gestaltung, Steuerung und Monitoring eines Unternehmens interimistisch anzuvertrauen, verlangt tiefe und praxiserprobte Managementerfahrung in der Führung und Umsetzen von anspruchsvollen Change-Managementaufgaben und in der Unternehmensführung.
Darauf dürfen Sie zählen, da bereits mehrfach mit Erfolg umgesetzt:
- Hohe menschliche und fachliche Kompetenz
- Vertrauenswürdiges strukturiertes Vorgehen
- Fähigkeit, Menschen im Change-Prozess mitzunehmen
- Offene Kommunikation
- Integres Verhalten
